People

“Als je voor elke positie de beste speler kiest, heb je nog geen sterk elftal maar een team dat als los zand uiteen valt“ Johan Cruijff

PEOPLE | mensgericht | samenwerking | afstemming | eigenaarschap | evenwichtig | 

Uw mensen zijn uw kapitaal waar u alles uit wilt halen wat erin zit. Winst. Resultaat. Succes. Maar medewerkers zijn ook gewoon mensen. Individuen met een karakter, een verhaal, een verleden, een geloof, dromen en wensen. Werkt dat allemaal samen? Speelt iedereen de juiste partij? Verschillen tussen uw medewerkers kunnen een team succesvol maken of… juist niet. Heeft u dreamteams, klinken er teveel geluiden door elkaar of zitten er teveel mensen achter de toetsen?

Nieuwe samenwerkingsvormen

Anno nu ontstaan nieuwe samenwerkingsvormen waarbij fenomenen als professionele autonomie en eigenaarschap opzetten. 4SCENERGY juicht deze toe. Deze vormen zorgen voor meer talentrendement, maar hebben flinke impact op de manier van communiceren en de samenwerking in en tussen teams, zowel binnen als buiten een organisatie. 4SCENERGY ondersteunt u graag bij het klaarstomen van uw teams voor de toekomst.

Team analyse

4SCENERGY brengt de kracht en energie van een team in kaart met behulp van het Odin Development Compass (ODC). Na deze meting kunnen individuen eigenaarschap nemen van hun rol, om vervolgens met hun natuurlijke energie synergie te creëren binnen en tussen hun team(s). Hierbij maken wij o.a. gebruik van het PIT programma. 4SCENERGY bewijst dat mensgerichtheid winst oplevert op meerdere gebieden.

De pijler People brengt maximale synergie op in combinatie met inzet van de pijlers Passion, Planet en Profit.

Interesse in de mogelijkheden van de pijler People, onze ervaring en samenwerkingspartners op dit gebied? Neem dan gerust vrijblijvend contact met ons op. U kunt HIER ook de flyer van ons PIT programma downloaden

Vragen van onze klanten

  • “Mijn team heeft al veel training gehad, maar dit heeft tot op heden onvoldoende zichtbaar resultaat opgeleverd. Hoe komt dat en wat kan ik daaraan doen?”
  • “Hoe kan ik maximale energie en synergie creëren in mijn team?”
  • “Hoe kan ik het eigenaarschap van onze medewerkers stimuleren?”